산업안전진단협회 | 관리감독자 안전보건관리 컨설팅

SAFETY MANAGEMENT CONSULTING

관리감독자 중심
안전보건관리 실천 컨설팅

관리감독자 중심의 안전보건관리 실천 안착을 통해 법 위반 및 산업재해를 사전에 예방합니다

3단계

실천 방법론

2회

반복 평가 구조

1~3개월

전체 소요기간

①

GOAL

목표

「관리감독자 중심 안전보건관리 실천」 안착을 통한 법 위반 산업재해 사전 예방을 목표로 합니다.

②

METHOD

방법 — 관리감독자 중심 안전보건관리 실천 3단계

➊ 1단계

유해·위험요인 파악 후 안전보건 조치사항 결정

작업·공정별로 유해·위험요인 리스트를 작성하여 유해·위험요인별 해당 안전보건 조치사항 결정

➋ 2단계

관리감독자 역할부여 및 수행 지원

파악된 유해·위험요인을 관리하도록 관리감독자에게 구체적 역할을 부여하고, 그 역할을 잘 수행할 수 있게 교육, 권한 및 예산 등 적극 지원

➌ 3단계

관리감독자의 역할 수행에 대한 확인·평가

부서장 등 중간관리자를 통해 관리감독자가 부여된 역할을 제대로 수행하는지 확인·평가하여 관리

③

PROCEDURE

컨설팅 진행절차

전체 소요기간: 1~3개월

① 사전준비

사전준비

사업장 현황 파악
대상 사전안내
사전교육 등

② 평가 컨설팅 실행

관리감독자 중심
평가 컨설팅 실행

자체점검 및 평가 컨설팅 실행 (2회)
1차 자체점검 및 확인평가
2차 자체점검 및 확인평가

③ 최종보고서

최종보고서
작성 및 제출

결과자료 정리
보고서 제출

④

PRINCIPLES

평가 컨설팅 기본 원칙

가이드 기반 체계 준용

관리감독자 R&R 중심
위험성관리 실행 수준
고위험 작업 통제 체계
현장 실행력 중점 평가

문서 중심 평가 배제

대표자·관리감독자·작업자 인터뷰
고위험 작업현장 실사
실제 이행 여부 확인

2회 반복평가 구조

1차 진단평가
개선 이행기간 부여
2차 확인평가

⑤

EXPECTED EFFECT

기대효과

형식적·서류 중심의 안전관리 대응 능력이 아닌 현장 중심의 실질적인 중대재해 예방 역량을 강화합니다.

관리감독자 중심 안전보건관리 실천 컨설팅